Von uns bediente Branchen
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Effiziente Konsumgüterlogistik, end-to-end Tracking von Warenannahme bis hin zur Auslieferung
Wir bieten maßgeschneiderte End-to-End-Logistik für Kunden aus Konsumgüterindustrien. Mit agilen Lösungen, die saisonal flexibel sind schaffen wir wesentliche Wettbewerbsvorteile. Unsere Großlager sind das Rückgrat für marktführende, global agierende Handelsunternehmen und unterstützen vor Ort mit Arbeitskräftemanagement, gezielten Bedarfsprognosen, automatisierten Prozessen und weiteren Mehrwertdienste wie z.B. Code-Tracking und Point-of-Sale-Displays.
Dienstleistungen mit Mehrwert:
- B2B-Versand
- Endkunden-Fulfillment (D2C)
- Lot-, Chargen- und Datum-Tracking
- Mixing Centers
- Pick-und-Pack
- Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung
- Retail POS-, Boden- und Paletten-Displays
Schwerpunkte:
- Haushaltsprodukte
- Parfüm und Kosmetik
- Textil- und Lederwaren
- Spielwaren und Spiele
Fallbeispiel
Unterstützung der Filiallogistik für ein expandierendes Kosmetikunternehmen
Chance
Ein Kosmetikunternehmen prognostizierte für die kommenden Jahre ein deutliches Wachstum für seine Franchise-Filialen und benötigte einen Logistikanbieter, der mit den Expansionsplänen des Unternehmens Schritt halten konnte. GXO hat mit diesem Kunden ein bundesweites Fulfillment-Netzwerk aufgebaut, das das Wachstum des Unternehmens mit mehr als 600 Standorten versorgt und seine ehrgeizigen Zukunftsziele erfüllt.
Lösung
GXO konnte die Anlaufphase für zwei schlüsselfertige Distributionszentren innerhalb von drei Monaten schnell abschließen. Diese Standorte sorgen für eine zeitnahe Produktauffüllung in den Stores, indem sie alle Warenein- und -ausgänge, die Lagerbestände und die Auftragsabwicklung als eine integrierte Lösung verwalten. Das eingesetzte System optimiert die Bestände in jedem Store und gibt den Betreibern die Agilität, auf Veränderungen der Verbrauchernachfrage zu reagieren.
Ergebnisse
2X
SKUs
25%
Wachstumsrate von 25% gegenüber dem Vorjahr
- Mit unserer Unterstützung konnte das Unternehmen eine neue Produktlinie einführen, seine Präsenz ausbauen und die Anzahl seiner SKUs verdoppeln.
- Um der Wachstumsrate des Kunden von 25 % gegenüber dem Vorjahr gerecht zu werden, eröffnete GXO ein drittes Distributionszentrum, das strategisch gelegen ist, um die Lieferzeiten für Franchisenehmer in Schlüsselregionen zu verkürzen.
